本報訊 實業(yè)集團(tuán)2018年工作總結(jié)表彰暨2019年度工作部署大會召開后，各單位、各部門結(jié)合實際，采取不同形式迅速組織貫徹學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會“兩會”精神，

掀起了貫徹學(xué)習(xí)熱潮。通過學(xué)習(xí)，有力推動了各項工作開展，收到良好效果。

燃?xì)饧瘓F(tuán)：一是迅速召開干部大會。集中解讀、學(xué)習(xí)“兩會”精神?？偨?jīng)理助理王青山領(lǐng)學(xué)、集體重溫總裁、副總裁講話講話精神。實業(yè)集團(tuán)參事傅全瑞結(jié)合“兩會”精神對如何完成燃?xì)饧瘓F(tuán)2019年生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)進(jìn)行了指導(dǎo)，并結(jié)合強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)責(zé)任、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)、加強(qiáng)管理提出了五點具體要求?？偨?jīng)理趙揚(yáng)逐一為全體干部講解了先進(jìn)單位及個人選樹的過程和宣傳的意義，讓全體干部深受感動、備受鼓舞；同時，對2018年全年工作中存在的各種問題和不足進(jìn)行了深刻剖析、指出了癥結(jié)所在，定下整改方向，把2019年作為燃?xì)饧瘓F(tuán)攻堅之年、雪恥之年、安全鞏固年、項目建設(shè)年、管理健全年和服務(wù)提升年，號召全體員工把“一通百通”的禹燃精神發(fā)揚(yáng)光大。二是下屬各單位相繼開展學(xué)習(xí)活動。行政部下達(dá)了學(xué)習(xí)通知，對各單位、區(qū)域組織開展學(xué)習(xí)活動進(jìn)行安排并提出學(xué)習(xí)任務(wù)和具體要求，各單位積極開展，并在第一時間將學(xué)習(xí)實況報送。三是以學(xué)習(xí)促工作。做到工作與學(xué)習(xí)兩不誤，近期燃?xì)饧瘓F(tuán)多次召開各類工作研討會、碰頭會，出臺了《天然氣利用配套費優(yōu)惠辦法（意見稿）》、《項目部工程管理暫行辦法（意見稿）》等工作實施辦法，目前計量建標(biāo)工作正在招標(biāo)。

熱能股份公司：于25日-26日利用多種形式，分區(qū)域廣泛宣傳動員，首先組織公司班子成員、車間主任、班組進(jìn)行專題研討，系統(tǒng)領(lǐng)會“兩會”精神，理清工作思路，指導(dǎo)發(fā)展實踐。西電廠、生產(chǎn)技術(shù)部由副總經(jīng)理趙永州帶頭學(xué)習(xí)會議精神，將工作會議內(nèi)容納入晨會、班前班后會等學(xué)習(xí)計劃，以“全文學(xué)習(xí)的規(guī)定動作＋部門崗位職責(zé)的自創(chuàng)特色”引導(dǎo)干部職工迅速進(jìn)入“學(xué)習(xí)頻道”，真正做到融會貫通、篤信篤行。行政部由經(jīng)理郭建陸組織全員學(xué)習(xí)，把“兩會”精神與感恩教育、衛(wèi)生專項整治有機(jī)結(jié)合，把弘揚(yáng)“實干文化”與踐行天源精神相結(jié)合，重點在精細(xì)化管理、 服務(wù)重點項目建設(shè)等方面著力推進(jìn)。東熱源廠由總工劉鈞州組織，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以不斷提質(zhì)增效為主線，以安全平穩(wěn)和諧運(yùn)行為抓手進(jìn)行全員學(xué)習(xí)。熱力、售電公司由經(jīng)理黃紹克組織召開會議，要求每個人都立足崗位，履職盡責(zé)，不負(fù)集團(tuán)期望，用自身聰明才智和實際行動為集團(tuán)發(fā)展增光添彩，務(wù)實重干，譜寫新篇。

通過學(xué)習(xí)，熱能公司全面修訂了年度工作主題、工作主線和工作目標(biāo)，堅持在起好步、開好頭上下功夫，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作有效推進(jìn)。

醫(yī)藥集團(tuán)：一是連續(xù)召開會議，對學(xué)習(xí)貫徹活動做出安排。二是生物科技公司、中藥飲片公司、種植公司、行政部、安全生產(chǎn)運(yùn)營中心將學(xué)習(xí)與行政管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、生產(chǎn)運(yùn)營目標(biāo)緊密結(jié)合，使學(xué)習(xí)有效果，工作有方向。三是黑馬藥業(yè)公司在總經(jīng)理郭宇鵬帶領(lǐng)下，利用周一例會及各種形式組織學(xué)習(xí)，結(jié)合黑馬實際，重點抓好四個方面的工作：一是進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部的制度建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，創(chuàng)造性的開展各項工作；二是相關(guān)部門之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，變被動等待為積極主動去工作，加強(qiáng)周工作計劃、月度工作計劃的考核力度；三是一切圍繞銷售轉(zhuǎn)，逐步開展各項工作；四是年底前全面完成GMP車間改造和復(fù)驗工作。四是采取集中與分散相結(jié)合，大會小會相結(jié)合，會內(nèi)會外相結(jié)合，專題學(xué)習(xí)與自學(xué)結(jié)合等靈活多樣的方式進(jìn)行。五是典型引路，以身邊的事啟發(fā)身邊的人，請“兩會”上受到表彰的先進(jìn)個人談思想，講信念，言傳身教，大力弘揚(yáng)正能量；六是鼓舞士氣，結(jié)合項目建設(shè)，以“兩會”精神激勵全體員工立足本職，堅定信心，努力工作。通過上述活動，達(dá)到一個目的：凝聚力量精誠團(tuán)結(jié)，擰成一股繩達(dá)到上下同欲，統(tǒng)力協(xié)作。實現(xiàn)兩大目標(biāo)：一是項目建設(shè)，提高青蒿素提取能力，使中藥飲片、天源永和項目盡快投產(chǎn)；二是“綜合管理”上升到新高度。完成三項突破：一是研發(fā)，研發(fā)上要有重大成果；二是提高產(chǎn)品質(zhì)量，要有醫(yī)藥集團(tuán)的精品問世，力爭打造“百年老字號”；三是藥材種植上有突破，走出一條中藥發(fā)展的新路子。

天源學(xué)校：2月26日，天源學(xué)校黨支部書記、代校長艾和平組織學(xué)校班子成員學(xué)習(xí)“兩會”精神，根據(jù)實業(yè)集團(tuán)工作部署，結(jié)合學(xué)校工作，突出工作重點，以創(chuàng)建許昌市素質(zhì)教育示范校為目標(biāo)，強(qiáng)化教師隊伍建設(shè)，打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的教師團(tuán)隊，積極推廣“數(shù)字化”、“智能化”教學(xué)實驗，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，突出辦學(xué)特色，打造特色天源教育。

安全暨環(huán)境管理部：通過學(xué)習(xí)“兩會”精神，狠抓安全生產(chǎn) ，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。一是以總裁提出的安全生產(chǎn)“兩管理、兩落實、兩支撐”為指針，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，根據(jù)《安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則》項目內(nèi)容，建章立制，認(rèn)真梳理各單位安全欠賬，逐項完善，切實將安全隱患整改落到實處。二是加大員工培訓(xùn)力度。三是加強(qiáng)自身安全知識的學(xué)習(xí)，提高安全技能。四是完善應(yīng)急管理機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力。五是勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)、整改事故隱患。六是提高安全檢查的力度和實效性。七是依法依規(guī)搞好環(huán)保工作。